時序更替，留下奮斗者前進的足跡；一元復始，帶給開拓者無限的希望。1月8日下午，以“銳意進取、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的威勝電氣 2020 年度經(jīng)營管理目標宣貫會在電氣產(chǎn)業(yè)園順利召開，控股董事會吉主席、控股本部、威勝電氣董事會以及經(jīng)營管理團隊的領導、員工代表共計80余人參會，會議由威勝電氣行政人力總監(jiān)鄧超艷女士主持。

大會現(xiàn)場

2020年經(jīng)營管理目標宣貫會共分為宣讀人事任命、簽定目標責任書，和領導干部代表發(fā)言三個階段。首先，會議宣讀了2020年威勝電氣總裁任命、電氣核心經(jīng)營管理團隊和核心中層干部的人事任命。

隨后，在控股董事會及各位領導同仁的共同見證下，電氣董事長、總裁及核心經(jīng)營管理團隊及核心中層干部正式簽署了2020年度經(jīng)營目標任務書。目標承諾書是責任，更是動力，激勵著威勝人將思想、行動統(tǒng)一到落實新的目標任務。

電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2020年目標承諾書及管理增效重大專項目標責任書

威勝電氣總裁曾辛先生鄭重向電氣董事長曹總簽署2020年目標承諾書

電氣核心經(jīng)營管理團隊向電氣總裁簽署2020年目標責任書

各事業(yè)部核心中層簽署2020年目標責任書

會上，威勝電氣總裁曾辛全面回顧總結了威勝電氣2019年的經(jīng)營管理情況，他表示，電氣董事會和經(jīng)營班子始終對照吉主席在科技園開園十周年致辭中描述的“五個威勝新發(fā)展藍圖”，以及上市十四周年致辭中提出的“五個堅持與五個促進”要求，確定了2020年度經(jīng)營管理方針。并將通過組織賦能、營銷賦能、運營賦能、管理賦能、學習賦能，持續(xù)優(yōu)化電氣經(jīng)營管理模式，更好地支撐電氣2020年經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

威勝電氣總裁曾辛先生講話

2020年度威勝電氣經(jīng)營管理方針

堅定信心、聚焦重點；

夯實基礎、嚴控風險；

銳意進取、創(chuàng)新發(fā)展。

針對如何圍繞2020年度經(jīng)營方針開展工作，如何落實電氣2020年整體目標任務，電氣干部代表們紛紛上臺發(fā)言，“不忘初心，不負重托，不辱使命“，各位干部的發(fā)言，既有慷慨激昂的表態(tài)，更有切實達成各板塊目標任務的具體工作舉措。

干部代表慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言

立足業(yè)務結構持續(xù)改善，提升經(jīng)營管理能力，威勝電氣將在降本增效上不斷發(fā)力。會上，威勝控股本部輪值中心主任鐘詩軍先生就管理增效專項工作作指導和要求，他在發(fā)言中特別強調(diào)：“全體威勝人都必須服從大局，服從控股層面統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和職能部門的工作指令，致力于管理提升，向管理要效益，最終實現(xiàn)經(jīng)營管理開源節(jié)流雙豐收”！

威勝控股本部輪值中心主任鐘詩軍先生就管理增效專項工作作指導和要求

威勝電氣董事長曹總在總結發(fā)言中表示，簽訂目標責任書，既是大家勇于承擔責任的表現(xiàn)，也是大家向控股董事會的承諾，更是對我們自己全面達成目標的鄭重宣誓！

威勝電氣董事長曹朝輝女士作總結發(fā)言

為全面達成電氣2020年各項目標任務，曹總提出了三點要求：

1、以組織績效精神為核心，開拓進取勇于創(chuàng)新，積極踐行企業(yè)文化與核心價值觀；

2、以阿米巴經(jīng)營為核心，深化開源強化節(jié)流，確保2020年經(jīng)營管理目標達成；

3、以創(chuàng)造客戶價值為核心，不忘初心賦能前行，實現(xiàn)電氣業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。

最后，曹總勉勵全體威勝電氣同仁，愿大家能始終保持對使命的虔誠、對目標的忠誠，要以坐不住的責任感，等不起的緊迫感，輸不起的危機感，銳意進取、創(chuàng)新發(fā)展，堅守初心、賦能前行！

合影留念

結語：

新目標開啟新征程，新起點煥發(fā)新動力。2020年，威勝電氣將堅守公司使命和愿景，聚焦年度經(jīng)營管理目標，“堅定信心、聚焦重點；夯實基礎、嚴控風險；銳意進取，創(chuàng)新發(fā)展”，為我們的四五規(guī)劃交上一份滿意的答卷，為五五藍圖開啟新的征程！

文、圖：童大為、胡鳳